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內蒙古慶華召開(kāi)2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標分析會(huì )

來(lái)源: 內蒙古集團
編輯: 云冰
發(fā)布時(shí)間: 2018-10-22
訪(fǎng)問(wèn)量: 4604

    中國慶華內蒙古消息(潘有?。?/strong>10月18日,內蒙古慶華集團公司在烏斯太總部召開(kāi)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標分析會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山出席會(huì )議并作重要講話(huà)。公司領(lǐng)導胡鳳山、吳文斌、許衛華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新參加會(huì )議。各分公司一把手及財務(wù)主管分別匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。

    會(huì )上,慶華馬克那林蘇海特商貿有限責任公司、慶華烏斯太能源化工有限公司等9家生產(chǎn)單位先后圍繞第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、各項重點(diǎn)工作和專(zhuān)項工作進(jìn)展情況及下一步經(jīng)營(yíng)工作安排等方面進(jìn)行了匯報。集團公司領(lǐng)導對分管業(yè)務(wù)工作和各公司匯報情況、問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評。

    周秀山對各公司做好下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作指出:一是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本管理工作。以效益為核心,改進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核制度,把好成本關(guān)和效益關(guān),充分發(fā)揮其激勵和引導作用,嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩上升態(tài)勢,沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標。二是要加強市場(chǎng)調查,拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,狠抓企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合,整體推動(dòng)企業(yè)效益穩步提升。三是要貼近企業(yè)實(shí)際,解放思想,主動(dòng)謀劃。正確處理個(gè)人利益與集體利益關(guān)系,當個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾時(shí),個(gè)人要服從集體利益。四是要全面落實(shí)全面預算管理制度和目標??偨Y分析第三季度經(jīng)營(yíng)情況,主動(dòng)查找問(wèn)題解決主要矛盾,對第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作科學(xué)謀劃,合理布局。五是要加強黨工群團組織和班組建設。為德才兼備,年輕有為的干部職工提供晉升渠道和發(fā)揮才能的舞臺。六是狠抓安全生產(chǎn)管理,強化主體責任,保障企業(yè)持續穩定發(fā)展。

    周秀山強調,按照集團公司整體工作部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉變,集團公司第三季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式趨于向好態(tài)勢。實(shí)踐證明,領(lǐng)導好企業(yè)好,領(lǐng)導強則企業(yè)強。要充分認識自身優(yōu)勢,通過(guò)加強戰略引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和內部管理等,有效應對經(jīng)濟波動(dòng)、最嚴環(huán)保要求、產(chǎn)業(yè)政策調整等制約,實(shí)現關(guān)鍵要素相互轉化,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟效益全面發(fā)展。