中國慶華青海消息（湯麗）11月13日下午，青海慶華集團召開(kāi)10月份經(jīng)濟運行分析(視頻)會(huì )議，集團公司領(lǐng)導許福平、劉建生、王成隆，機關(guān)各部門(mén)和物業(yè)公司負責人及相關(guān)人員在集團公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和各科室、車(chē)間負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

    會(huì )議簡(jiǎn)要通報了10月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行、機關(guān)各部門(mén)管理費用支出與預算對比情況，并對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提出了工作要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核建議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就10月份經(jīng)濟運行情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題、困難、采取的措施及11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和安全環(huán)保重點(diǎn)工作計劃作了匯報。

    會(huì )議對10月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，特別是煤化公司超額完成凈現金流指令性計劃給予了充分肯定，并對原料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售、安全生產(chǎn)、合法合規以及2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制等方面的工作提出了要求。

    會(huì )上，許福平就進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提出了四點(diǎn)要求，一是各生產(chǎn)單位要堅定不移狠抓安全管理工作，決不能掉以輕心，各崗位要重點(diǎn)落實(shí)冬季防凍、防滑和防火措施，確保各類(lèi)設備設施正常運轉以及露天工作場(chǎng)所的安全，杜絕跑、冒、滴、漏引發(fā)事故。二是各單位、各部門(mén)要高度重視2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及預算編制工作，堅持實(shí)事求是、全面預測、從嚴從緊、科學(xué)合理的編制原則，按時(shí)保質(zhì)保量完成計劃及預算編制工作，確保計劃的科學(xué)性、預見(jiàn)性、有效性和指導性。三是各單位提前做好元旦、春節期間原料保障工作，提前考慮、計劃、組織，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。四是臨近年底，各單位要為更好完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做最后沖刺，組織好生產(chǎn)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機，最大程度增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益。