——集團公司副總經(jīng)理權國俊就總經(jīng)理辦公室進(jìn)一步做好今后部門(mén)各項工作提出指導性意見(jiàn)和具體要求

　　中國慶華青海消息（申智偉）11月13日上午在總經(jīng)理辦公室召開(kāi)的部門(mén)例會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理權國俊就總經(jīng)理辦公室進(jìn)一步做好今后部門(mén)各項工作提出指導性意見(jiàn)和建議，并就不斷改進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)、提升管理服務(wù)效能、加強學(xué)習提升素質(zhì)等提出具體工作要求。

　　會(huì )上，總經(jīng)理辦公室主任岳衛國就部門(mén)近期各項主要工作完成情況、存在的問(wèn)題和不足、改進(jìn)措施和辦法以及下步工作計劃進(jìn)行通報；部門(mén)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導就各自主要負責工作進(jìn)展、近期工作計劃安排進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。

　　聽(tīng)取匯報后，權國俊同志結合集團公司整體發(fā)展實(shí)際，對總經(jīng)理辦公室今后各項工作提出五點(diǎn)要求：一是關(guān)注企業(yè)、用心工作。企業(yè)是干部職工賴(lài)以生存和發(fā)展的平臺，全體干部職工對企業(yè)要有感恩之心、報恩之情，把思想、行動(dòng)要統一到集團公司解危脫困的發(fā)展目標上來(lái)，把自身的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益緊密結合起來(lái)，用心去關(guān)注企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)同心同德、榮辱與共，以強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心全身心地投入到各項工作中。

　　二是嚴格要求、加強管理。在企業(yè)發(fā)展的特殊和階段性困難時(shí)期，不找客觀(guān)原因、不找任何借口，全體干部職工更要嚴格執行公司現有各項管理規章制度，抓細節、抓落實(shí)、抓規范，杜絕工作上虎頭蛇尾現象發(fā)生，做到件件有落實(shí)、事事有回復；在工作中要恪盡職守、嚴于律己，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)骨干的作用，進(jìn)一步提升和強化部門(mén)各項日常管理工作，創(chuàng )建集團公司良好“窗口”形象。

　　三是以身作則、做出表率。部門(mén)領(lǐng)導干部在做好本職工作的同時(shí)，要不斷加強自身品德修養，以規范的言行舉止為部門(mén)和全集團公司樹(shù)立榜樣?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”，特別是領(lǐng)導干部要以身作則，以良好的職業(yè)道德素養為員工樹(shù)立行為標桿，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，不斷調動(dòng)下屬的工作熱情和工作上的積極性、主動(dòng)性。

　　四是分工負責、做好本職。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導要嚴格按照部門(mén)負責人領(lǐng)導下的分工負責制開(kāi)展各項工作，既要各司其職、獨擋一面，也要協(xié)調一致、相互補臺，主動(dòng)承擔起與自身職務(wù)相匹配的職責，緊緊圍繞集團公司發(fā)展大局和部門(mén)職責職能，扎實(shí)履行“三服務(wù)”職能。

　　五是加強學(xué)習、提高素質(zhì)。充分利用現代化網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)了解行業(yè)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、國家及地方政策信息，并結合自身工作實(shí)際加以貫通，為集團公司發(fā)展提供智力支持，爭取更加寬松的外部政策環(huán)境；要堅持向同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向老師學(xué)習，做到與時(shí)俱進(jìn)，適應企業(yè)發(fā)展對人力資源的需要，通過(guò)取長(cháng)補短不斷提升自己在專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養等方面的能力。

　　權國俊同志的指導性意見(jiàn)和建議，既是對總經(jīng)理辦公室進(jìn)一步做好各項工作提出的要求，同時(shí)也是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，對機關(guān)各部門(mén)和各級領(lǐng)導干部主動(dòng)適應新形勢，轉變思想觀(guān)念、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的鞭策。

　　岳衛國同志就貫徹落實(shí)權國俊同志重要指示和部門(mén)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。