中國慶華新疆消息（楊秀）9月14日，新疆集團《關(guān)于認真做好“管理創(chuàng )新、降本增效、節能降耗”措施建議及目標管理活動(dòng)的安排意見(jiàn)》在全集團開(kāi)始實(shí)施。這是新疆集團學(xué)習貫徹董事長(cháng)《堅定信心、沉著(zhù)應對，通過(guò)外穩環(huán)境、內推改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話(huà)的一項重要舉措。

　　新疆集團在學(xué)習董事長(cháng)重要講話(huà)熱潮中，把重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在的貫徹舉措上。經(jīng)過(guò)認真準備，集團公司召開(kāi)了“降本增效”宣貫工作專(zhuān)題會(huì )議，總經(jīng)理許忠主持，各公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

　　會(huì )上，新疆集團副總經(jīng)理郎瑩對董事長(cháng)講話(huà)內容進(jìn)行了宣講。許忠總經(jīng)理結合董事長(cháng)講話(huà)精神，就目前新疆集團推行的企業(yè)管理體制及組織結構改革必要性進(jìn)行了闡述，對《講話(huà)》中提出的“在特殊時(shí)期，企業(yè)更要夯實(shí)基礎，花大力氣抓好新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的指示進(jìn)行了解讀。他指出，在新常態(tài)下，我們要堅定信心、統一思想、統一行動(dòng)，不斷適應市場(chǎng)變化，降低生產(chǎn)成本，狠抓“節流”與“開(kāi)源”，全集團要本著(zhù)“過(guò)緊日子、苦日子”的態(tài)度，團結一致、深入挖潛、降本增效。

　　會(huì )議討論通過(guò)了集團公司《關(guān)于認真做好“管理創(chuàng )新、降本增效、節能降耗”措施建議及目標管理活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理唐健明確了方案中各項措施、要求、目標及責任人。方案中涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技術(shù)改造、行政管理、財務(wù)管理、后勤管理、制度管理等十類(lèi)68項132條措施。其中，新疆集團機關(guān)31項48條，能源集團有限公司3項38條，能源開(kāi)發(fā)有限公司13項14條，煤化工公司6項8條，環(huán)保建材公司2項6條，亞睿農業(yè)科技有限公司6項7條，慶華國際大酒店5項8條，和豐公司2項3條。

　　降本增效措施的落實(shí)，必將進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習董事長(cháng)重要講話(huà)精神的繼續深入，在公司形成群策群力、管理創(chuàng )新、挖潛增效，勤儉節約、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)風(fēng)尚，收到開(kāi)源節流的新成果。