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新疆集團能源開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)專(zhuān)題會(huì )議

來(lái)源: 新疆集團
編輯: 方園
發(fā)布時(shí)間: 2015-09-15
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  中國慶華新疆消息(游騎)9月9日,新疆集團能源開(kāi)發(fā)有限公司組織露天煤礦班組長(cháng)以上人員,集中學(xué)習董事長(cháng)8月30日在集團總部“樹(shù)信心 強心態(tài) 重舉措  促改革”電視電話(huà)會(huì )議上作的《堅定信心、沉著(zhù)應對,通過(guò)外穩環(huán)境、內推改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話(huà)。會(huì )議由新疆集團總經(jīng)理助理、露天煤礦礦長(cháng)駱銀龍主持,全礦班組長(cháng)、技術(shù)員及副科級以上干部30余人參加會(huì )議。

  會(huì )議指出,董事長(cháng)的講話(huà)為每一個(gè)慶華人樹(shù)立了信心、指明了方向;要把深入學(xué)習董事長(cháng)講話(huà),作為干部思想和行動(dòng)的綱領(lǐng),進(jìn)而匯聚克難前行的巨大力量;要采取分步實(shí)施、學(xué)用結合、討論提升、對比落實(shí)等多種學(xué)習方式精心組織學(xué)習,確保全員認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì ),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到董事長(cháng)重要講話(huà)精神上來(lái)。

  會(huì )議要求,一是要深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)講話(huà)的精神,確保完成生產(chǎn)任務(wù),確保各生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調聯(lián)動(dòng)。繼續把統籌塊煤比率作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大任務(wù)來(lái)抓,制定細致的實(shí)施方案;穩步推進(jìn)開(kāi)采9號煤層,盡可能回收煤炭資源,力爭年內為企業(yè)創(chuàng )收2000萬(wàn)元;積極爭取各方面的支持,確保剝巖工程按采剝計劃有序實(shí)施;二是全面落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)中的“開(kāi)源節流”要求,繼續全面推進(jìn)降本增效工作。進(jìn)一步做好峰、谷、平的用電模式;系統思考材料配件及附屬油品的采購、管理和使用;繼續深挖修舊利廢空間;進(jìn)一步降低管理成本,積極整合宿舍資源,減少不必要的后勤支出;三是弘揚慶華文化的優(yōu)秀內涵,樹(shù)立走出困局的堅定信念。以“五個(gè)特別”、“三像”為重點(diǎn),豐富、弘揚企業(yè)文化,為企業(yè)的快速發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力。四是要堅持有為有位的原則,堅持精兵簡(jiǎn)政、精干高效,打造一支拉的出、穩的住、干的成的優(yōu)秀團隊,全方位思考自己的工作量、員工的工作量,保持良好的精神和工作狀態(tài),使各科室團隊建設充滿(mǎn)活力,為露天煤礦培養一支有靈魂、有本事、有品德的產(chǎn)業(yè)工人團隊。

  最后,駱銀龍要求大家,要把董事長(cháng)講話(huà)學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)透,做到認真研讀、悉心品味、領(lǐng)會(huì )原理、融會(huì )貫通;并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電子上傳、文件印發(fā)、專(zhuān)題板報的形式,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。