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寧夏集團質(zhì)量管理體系小組完成對所屬煤化公司內部監督審核

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-11-17
訪(fǎng)問(wèn)量: 2549

    中國慶華寧夏消息(高紅)近日,寧夏集團質(zhì)量管理體系小組對集團所屬煤化公司進(jìn)行了內部監督審核,本次監督審核的目的是驗證質(zhì)量管理體系是否持續滿(mǎn)足GB/T 19001-2008/ISO9001:2008標準要求,體系運行是否持續有效。此次監督審核工作重點(diǎn)在自查自糾,強化管理;突出工作的規劃化、標準化;為2015年外審工作做好準備,展現過(guò)硬的管理形象。
    本次內部監督審核工作倍受重視,寧夏集團黨委副書(shū)記童吉昌、企業(yè)管理辦公室主任陳六喜參加了首次會(huì )議,煤化公司經(jīng)理鐵如初為管理者代表,對領(lǐng)導層進(jìn)行審核。
    首次會(huì )議,陳六喜主任介紹了審核組成員、審核分工、審核依據、審核范圍及安排。鐵如初強調:內審員是“我們的眼晴”,一定要嚴格履職,真切的把體系在運行中存在的問(wèn)題找出來(lái)。各部門(mén)要按照PDCA循環(huán)的方式,對查出的問(wèn)題進(jìn)行計劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)。將發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí),以促進(jìn)管理。最后,童吉昌副書(shū)記對質(zhì)量管理體系的重要性進(jìn)行了強調,并對質(zhì)量管理體系的運行和發(fā)展的方向作了重要指導。
    會(huì )后,各小組按照分工對公司體系覆蓋范圍內的15個(gè)部門(mén)進(jìn)行了深入、細致、客觀(guān)的現場(chǎng)審核。寧夏集團煤化公司作為本次審核工作的重點(diǎn),在辦公室的安排下,各部門(mén)及時(shí)提供相關(guān)材料,虛心接受審核組提出的意見(jiàn)和建議。
    在末次會(huì )議上,各審核組通報了質(zhì)量管理體系的運行情況,認為體系文件的符合性、有效性、持續改進(jìn)性整體上符合認證標準和自身運行要求。同時(shí),審核組還對程序文件、過(guò)程及關(guān)鍵活動(dòng)和持續改進(jìn)等方面提出了寶貴的建議。本次現場(chǎng)審核未發(fā)現嚴重不符合項,也未提出一般不符合項,僅提出10項觀(guān)察項。在審核過(guò)程中,審核員就發(fā)現的尚未構成不符合標準的個(gè)別潛在問(wèn)題,及時(shí)與各部門(mén)負責人進(jìn)行了溝通和說(shuō)明。最后鐵如初經(jīng)理對審核組辛勤的審核和指導表示了感謝。