中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>10月10日至11日，內蒙古集團2014年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )召開(kāi)。內蒙古集團總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山出席會(huì )議。內蒙古集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師許衛華主持會(huì )議。內蒙古集團領(lǐng)導胡鳳山、吳文斌、王暉、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、張立仁及集團機關(guān)處室、各單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )議主要內容有四項：各單位匯報2014年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；討論集團機關(guān)各處室人事整編方案；召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )，分析各單位生產(chǎn)成本；部署第四季度工作安排。會(huì )議分析了當前各單位的運營(yíng)中存在的問(wèn)題，找出了利弊因素，制定了相應對策。
會(huì )議認為，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大的局面，內蒙古集團整體經(jīng)營(yíng)相對較好。各單位在取得成績(jì)的同時(shí)，相互借鑒對比，找出不足，統一行動(dòng)，增強信心，提振精神，全神貫注地投入到第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，重新審視自己的發(fā)展思路，認真評估外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰和機遇，緊盯第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)開(kāi)展工作。
周秀山書(shū)記強調，各單位要抓好降本增效，各單位一把手要在越是困難時(shí)期越要拿捏住企業(yè)，與內蒙古集團發(fā)展保持高度一致，領(lǐng)導干部要時(shí)時(shí)刻刻用最高標準要求自己，謀劃全局，從基礎管理中看出問(wèn)題，著(zhù)手解決，擰緊“發(fā)條”盯緊最大利潤空間，發(fā)揮車(chē)間、班組，全體員工的聰明才智，同心同力，攻堅克難，順利完成各項工作任務(wù)。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
