中國慶華寧夏消息（蘭永軍）7月18日上午，寧夏集團召開(kāi)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由寧夏集團總經(jīng)理郭敬華主持。寧夏集團常務(wù)副總經(jīng)理高大利，副總經(jīng)理、工會(huì )主席周曉埜，黨委副書(shū)記童吉昌，機關(guān)各部室、所屬各單位及項目指揮部負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了相關(guān)單位上半年生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售情況以及各單位目標任務(wù)完成情況匯報，對上半年經(jīng)營(yíng)狀況、計劃完成情況等進(jìn)行了分析總結，對各單位工作存在的實(shí)際問(wèn)題提出了解決思路和具體辦法。
會(huì )上，總經(jīng)理郭敬華結合目前的經(jīng)濟形勢對下一步的重點(diǎn)工作提出了具體要求。他要求要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的意識，加強各部門(mén)自身管理，各單位一把手要切實(shí)負起責任，認真履行好各自部門(mén)的職責；要抓好安全生產(chǎn)，對于重要設備要加強管理，注重維護，提高使用率，節約開(kāi)支。同時(shí)他強調，人員的安全管理要進(jìn)一步抓嚴、抓實(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；要加強員工教育培訓，注重對青年人和新入職員工的教育引導，維護好企業(yè)在社會(huì )中的良好形象；要從設備管理、水電使用、人員精簡(jiǎn)等方面入手，做到增收節支，合理管控支出，減少運營(yíng)成本。
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