中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>7月15日-17日，內蒙古集團2014年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在內蒙古集團伊克奈爾文化旅游有限責任公司召開(kāi)。
    內蒙古集團總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山出席會(huì )議并作重要講話(huà)。內蒙古集團常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。內蒙古集團領(lǐng)導胡鳳山、吳文斌、王暉、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、張立仁參加會(huì )議。各單位負責人及財務(wù)人員和內蒙古集團機關(guān)各處室負責人列席會(huì )議。
    會(huì )議通報了內蒙古集團各單位2014年第二季度經(jīng)濟指標完成情況，分析了2014年第二季度生產(chǎn)經(jīng)濟運行情況，展示了優(yōu)秀QC技改項目和班組建設成果，對第三季度經(jīng)濟工作進(jìn)行了部署，對重點(diǎn)項目建設提出了要求。
    會(huì )議分析二季度國內外經(jīng)濟形勢，比預想得更加嚴峻，市場(chǎng)比預想得更加復雜。內蒙古集團上下緊緊圍繞全年目標任務(wù)，按照集團總體部署開(kāi)展工作，不斷加強企業(yè)管理，敢于應對新形勢新局面，變壓力為動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)情況總體較好。
    會(huì )上總經(jīng)理周秀山提出三點(diǎn)意見(jiàn)：  
    一、要認清經(jīng)濟形勢，努力克服困難和挑戰。各單位要認清經(jīng)濟形勢，認真貫徹落實(shí)內蒙古集團工作部署，堅持一手抓經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、一手抓治理虧損點(diǎn)，各級領(lǐng)導干部要積極行動(dòng)起來(lái)，應對危機局面，研究發(fā)生的問(wèn)題，急公司之所急，想公司之所想。
    二、要強化生產(chǎn)組織穩定產(chǎn)量，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提高效益。各單位領(lǐng)導干部要保持頭腦清醒，增強工作緊迫感，強化生產(chǎn)組織穩產(chǎn)量，堅持以量補價(jià)、以質(zhì)保價(jià)理念不動(dòng)搖，抓好基層銷(xiāo)售，建立新型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，降低庫存，提升效益。
    三、樹(shù)立危機意識，創(chuàng )新管理機制。第三季度是內蒙古集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金階段，各單位要領(lǐng)導干部要樹(shù)立危機意識，責任意識，主動(dòng)作為。創(chuàng )新管理機制，善于利用財務(wù)分析報表管理工具，對照生產(chǎn)任務(wù)目標，把第三季度各項經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)精細化、具體化、階段化，變成實(shí)實(shí)在在抓工作的舉措，變成腳踏實(shí)地抓落實(shí)的行動(dòng)。為全面完成年度經(jīng)濟目標打下良好基礎。