中國慶華新疆消息（魏志強 田忠）為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，新疆集團挖掘內部潛力，在現有資產(chǎn)上做文章，努力盤(pán)活庫存資產(chǎn)。
4月4日，新疆集團總經(jīng)理許忠在集團行政例會(huì )上主要針對庫存鋼材，就如何“降低鋼材庫存量，盤(pán)活資產(chǎn)，減少資金占用率”進(jìn)行詳細部署。會(huì )議安排由集團供應部負責具體落實(shí)，以“摸清家底，算好細賬”為要求，對庫存鋼材種類(lèi)和數量進(jìn)行詳細統計。
4月8日，集團供應部張杰副經(jīng)理帶領(lǐng)庫管一科干部職工深入貫徹落實(shí)集團精細化生產(chǎn)管理理念，在摸清家底的基礎上，對庫存近萬(wàn)余種型號價(jià)值4千萬(wàn)元的鋼筋、管材、管件及型鋼類(lèi)等鋼材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、統計、分類(lèi)，并設專(zhuān)人負責分類(lèi)，制定鋼材盤(pán)點(diǎn)計劃及相應的處置辦法，層層抓落實(shí)。一是為保證庫存鋼材不受腐蝕，嚴防鋼材質(zhì)量下降。邊盤(pán)點(diǎn)邊落實(shí)“下墊上蓋、明確標識”的保管制度對庫存鋼材進(jìn)行妥善保管。二是加強溝通，積極消化庫存鋼材。集團供應部初步與工程部門(mén)進(jìn)行賬目對接，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量使用庫存鋼材，從而達到降低庫存，減少資金占用的目的。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
