中國慶華北京消息（何樺）2月27日至2月28日，中國慶華集團在北京總部舉辦了干部管理業(yè)務(wù)培訓班。集團董事長(cháng)辦公室主任李傳瑞出席，各集團公司和直屬公司分管人力資源工作的領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理和具體負責干部管理業(yè)務(wù)工作的同志參加了培訓。培訓由集團人力資源部/干部管理部何樺主持。
此次培訓主要有三項內容, 一是部署2014年干部工作。分管干部工作的李傳瑞主任結合干部存在的“知識危機、能力危機和激情危機”，要求各集團公司和直屬公司要以董事長(cháng)的講話(huà)為指導，結合意識形態(tài)教育抓干部的作用發(fā)揮，抓干部的廉潔自律，抓干部管理制度的執行，切實(shí)抓好各級領(lǐng)導班子建設、干部職數管理、后備干部隊伍建設等重點(diǎn)工作。
二是開(kāi)展干部管理業(yè)務(wù)培訓。培訓結合《中國慶華集團后備干部管理辦法》和《中國慶華集團干部管理規定》，逐一講解了各項干部管理業(yè)務(wù)的流程和要求，為規范開(kāi)展工作打下了扎實(shí)的基礎。同時(shí)，通過(guò)對兩項制度的解讀，把大家的思想和行動(dòng)統一到落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神上，腳踏實(shí)地開(kāi)展干部管理工作，為中國慶華集團的發(fā)展培育人才、選拔人才。
三是探索干部工作的發(fā)展方向。今后，中國慶華集團以“優(yōu)化隊伍結構、提高隊伍素質(zhì)”為核心，以年輕化、專(zhuān)業(yè)化和國際化為方向，開(kāi)展干部隊伍建設。在干部管理業(yè)務(wù)方面，將重點(diǎn)抓選人、用人的體系建設，抓各級領(lǐng)導班子建設，抓關(guān)鍵崗位人員管理，抓全集團干部工作的指導、監督與檢查，切實(shí)發(fā)揮總部部門(mén)的職能。
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