中國慶華青海消息（通訊員 岳衛國 祁之來(lái) 馬文超）10月28日，中國慶華集團總經(jīng)濟師李能枝一行9人赴青海集團進(jìn)行“十二五”戰略規劃修編調研工作。期間調研組召開(kāi)工作對接會(huì )，青海集團呂利群、吳志軍、劉書(shū)峰、權國俊出席會(huì )議，集團公司規劃發(fā)展部、財務(wù)部、企業(yè)管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售公司、供應公司等單位和部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由青海集團總經(jīng)理助理權國俊主持。
會(huì )上，中國慶華集團規劃發(fā)展部副總經(jīng)理屠圖門(mén)巴依爾介紹了此次調研工作的目的，即通過(guò)對青海集團已投產(chǎn)項目、在建項目、擬建項目進(jìn)行認真梳理與分析，結合國內外經(jīng)濟形勢、市場(chǎng)情況，關(guān)鍵指標和預測指標進(jìn)行詳細收集和研究，以便進(jìn)行下一步投資測算和戰略規劃修編工作。
權國俊介紹了集團公司200萬(wàn)噸鋼鐵一體化、尕林格600萬(wàn)噸鐵礦采選、焦爐煤氣發(fā)電并網(wǎng)等進(jìn)展情況。他表示，此次調研工作是對青海集團在規劃發(fā)展工作上的有力支持，并將起到積極有效的指導和促進(jìn)作用，他強調，調研期間青海集團將全力配合，順利完成調研工作各項內容。
調研組表示，在準確把握國內客觀(guān)經(jīng)濟形勢的情況下，通過(guò)此次“十二五”戰略規劃（修編稿）的制定和實(shí)施，達到以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為戰略重點(diǎn)，強化頂層設計和戰略管理、提升集團投資項目管控能力的目標，同時(shí)為企業(yè)“十三五”戰略規劃的制定奠定基礎。
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