中國慶華新疆消息（鄭瑞）為有效防止工作細節出現的失誤和日常工作中查出的問(wèn)題、隱患出現反彈，新疆集團煤化工公司每周組織工程、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)部室開(kāi)展“回頭查”活動(dòng)，切實(shí)把標準化管理工作做細、做實(shí)、做好，以實(shí)際行動(dòng)保障工程建設的進(jìn)度和質(zhì)量，從而促進(jìn)各項工程建設有條不紊展開(kāi)。
由安全、工程、設備、機電儀、各事業(yè)部聯(lián)合組成檢查小組，深入施工現場(chǎng)對工程質(zhì)量進(jìn)度、隱患查收等多項工作內容展開(kāi)“拉網(wǎng)式”檢查，同時(shí)采取不通知、不打招呼，臨時(shí)抽調人員進(jìn)行問(wèn)題和隱患整改落實(shí)“回頭查”。為確保隱患徹底整改，公司及時(shí)將各項隱患梳理，要求各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對口督促整改，并在每周工程協(xié)調會(huì )上匯報整改進(jìn)度。
標準化管理“回頭查”活動(dòng)的開(kāi)展，提升了施工現場(chǎng)標準化水平，徹底落實(shí)了制度，最大限度減少了問(wèn)題和隱患出現的幾率，夯實(shí)了各項工程建設快馬向上的良好態(tài)勢。
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