中國慶華青海消息（通訊員 馬存玥）近日，青海集團企業(yè)管理辦公室主持召開(kāi)集團公司目標管理與績(jì)效考核工作研討會(huì )議。青海集團公司領(lǐng)導許福平、呂利群、劉建生、雷正榮、李永強、胡兆鋼、吳志軍、權國俊，集團公司財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計監察部、人力資源部、黨政綜合辦公室、銷(xiāo)售公司、供應公司、烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，集團企業(yè)管理辦公室通報了烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司和銷(xiāo)售公司目標管理與績(jì)效考核工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、解決方案和改進(jìn)意見(jiàn)，以及物資超市化管理的原理、意義和工作進(jìn)展情況、需要解決的問(wèn)題。集團領(lǐng)導、各相關(guān)單位及部門(mén)針對存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，解決存在的問(wèn)題，并形成一致意見(jiàn)，集團領(lǐng)導對下一步的目標管理與績(jì)效考核工作、物資超市化管理工作給予了指導。
權國俊作總結講話(huà)，他強調，各相關(guān)單位和部門(mén)要高度重視目標管理和績(jì)效考核的推進(jìn)和體系完善工作，及時(shí)反饋和解決績(jì)效考核中存在的問(wèn)題，真實(shí)客觀(guān)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況并促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；各相關(guān)單位和部門(mén)對績(jì)效考核工作要客觀(guān)、全面地看待，正確認識出現的問(wèn)題，通過(guò)有效途徑充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，全員參與推進(jìn)績(jì)效考核工作有效實(shí)施，并取得成效；要嚴格執行按月考核、按月兌現的相關(guān)規定，認真做好上半年兌現分配工作，最終通過(guò)績(jì)效考核工作實(shí)現“管理出效益”、企業(yè)增效、員工增收的目標。
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