中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>4月24日至26日，內蒙古集團召開(kāi)了2013年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。
集團總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山，集團常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉、總會(huì )計師許衛華，集團副總經(jīng)理哈真，高波，集團副總會(huì )計師、財務(wù)處處長(cháng)袁俊霞出席會(huì )議。各單位主要領(lǐng)導、機關(guān)職能處室負責人參加了會(huì )議。集團常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。
會(huì )議認真總結了2013年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對當前生產(chǎn)存在的問(wèn)題深入分析與研究，制定了切實(shí)可行性的方案；部署了第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
2013年第一季度，集團開(kāi)工項目多、投資大、經(jīng)濟發(fā)展困難也多。但是在中國慶華集團的正確領(lǐng)導下，在董事長(cháng)1月9日講話(huà)精神的鼓舞下，集團上下堅持發(fā)展是第一要務(wù)不動(dòng)搖，振奮精神，鼓足干勁，實(shí)干苦干，全力推進(jìn)了新項目建設投產(chǎn)速度，結合“項目推進(jìn)年”，加強科技創(chuàng )新，提高企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益。
周秀山在講話(huà)中強調，第二季度要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是領(lǐng)導干部以身作則，營(yíng)造風(fēng)清氣正好作風(fēng)。二是管控成本，主抓銷(xiāo)路，爭創(chuàng )全面提效好局面。 三是精簡(jiǎn)機構，優(yōu)化班組，打造專(zhuān)業(yè)高效好隊伍。四是夯實(shí)基礎，優(yōu)化架構，改變人才提拔和考核機制。五是常備不懈，警鐘長(cháng)鳴，構建本質(zhì)安全好環(huán)境。
周秀山最后在講話(huà)中指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟繼續下滑的局勢下，我們要牢牢把握經(jīng)濟形勢和社會(huì )環(huán)境，擺正心態(tài)，頂住壓力，突出管理特色，用智慧解決問(wèn)題，通過(guò)管理經(jīng)驗建立各項可行機制，切切實(shí)實(shí)把企業(yè)利益作為一切工作的根本落腳點(diǎn)，匯集共識，不斷創(chuàng )造更多的利潤，為企業(yè)向前邁進(jìn)、實(shí)現新的跨越、持續輸送“血液”。
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