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鋼鐵項目指揮部成功組織工程管理專(zhuān)項培訓

來(lái)源: 中國慶華青海集團消息(通訊員 岳燕)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-03-28
訪(fǎng)問(wèn)量: 3190

    中國慶華青海消息(通訊員 岳燕)近日,青海集團鋼鐵項目指揮部人力資源科與工程科聯(lián)合組織了工程管理專(zhuān)項培訓。39名員工參加了培訓。
    培訓對項目管理人員在項目實(shí)施中的主要任務(wù)、如何做好工程質(zhì)量的事前控制、如何更好地在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制原則及方法、工程項目檢查驗收、監理單位和施工單位管理、土建隱蔽工程管理等內容做了詳細講解。為期三天的培訓使大家對工程管理有了更加深入的了解。
    此次培訓,進(jìn)一步加強了工程管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力,通過(guò)培訓后的反饋,學(xué)員們普遍認為獲益良多,并紛紛表示將會(huì )把這些理論知識和施工經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中去,降低工程項目成本,提高工程質(zhì)量,為2013年鋼鐵項目的建設貢獻力量。