為進(jìn)一步提高公司投資控制整體水平和經(jīng)濟效益,貫徹“投資控制先行、集團效益優(yōu)先”方針,提高員工礦山建設工程造價(jià)管理的整體素質(zhì)和成本核算技能,公司于8月6日—17日組織進(jìn)行了《采礦工程》及《工程計價(jià)與計量》培訓。本次培訓共有來(lái)自預算部、木里煤礦技術(shù)科、格爾木礦業(yè)公司生產(chǎn)計劃科、地質(zhì)測量科、采礦技術(shù)科的20余人參加。培訓得到了集團公司預算部的大力支持與配合。
培訓邀請了蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院的三名高級工程師、一名副教授及一名講師為大家授課。這也是公司第一次采用校企合作的方式進(jìn)行員工培訓,為公司拓寬培訓渠道打下了好的基礎。培訓老師分別從安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)管理、安全經(jīng)濟學(xué),地下開(kāi)采、掘進(jìn)、支護、通風(fēng)安全監測,施工、竣工階段的造價(jià)控制及管理等幾個(gè)方面,向大家作了專(zhuān)業(yè)介紹。通過(guò)培訓,幫助公司員工建立了系統的專(zhuān)業(yè)知識結構,重塑了系統化的知識體系,提升了實(shí)際業(yè)務(wù)能力。培訓結束后,講師們與參訓人員開(kāi)展現場(chǎng)模擬投資控制和造價(jià)管理案例分析,溝通和交流現場(chǎng)實(shí)踐工作經(jīng)驗,達到了良好的培訓效果。
(來(lái)源:青海慶華集團 侯亞男)
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