選手們正在進(jìn)行激烈辯論

評委們正在討論

領(lǐng)導與獲獎選手合影留念

  　　為進(jìn)一步創(chuàng )新企業(yè)管理途徑，拓寬各級領(lǐng)導干部管理思維，加強管理團隊對現代企業(yè)管理模式、方法和手段的思考運用，不斷提升企業(yè)管理水平，在青海集團總經(jīng)理丁平同志提議下，中國慶華青海集團于11月20日舉行了現代企業(yè)管理辯論賽。青海集團許天龍、呂利群、吳志軍、雷正榮、王軍、劉書(shū)峰、權國俊、代長(cháng)禮、金竟春等領(lǐng)導出席，集團機關(guān)各部門(mén)及銷(xiāo)售公司、供應公司、物業(yè)公司所組成的六支代表隊參加辯論賽，機關(guān)各部門(mén)員工現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩了比賽。
　　此次現代企業(yè)管理辯論賽完全按照國際大專(zhuān)辯論賽模式進(jìn)行，是青海集團創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，創(chuàng )新管理途徑方法的一次有益嘗試。辯論賽設置了三個(gè)非常有意義的辯題，其一是正方：現代企業(yè)管理需要通才，反方：現代企業(yè)管理需要專(zhuān)才；其二是正方：企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭，反方：企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是文化的競爭；其三是正方：現代企業(yè)管理用人不疑，疑人不用；反方：現代企業(yè)管理用人要疑，疑人也用。
　　一場(chǎng)場(chǎng)唇槍舌劍、精彩激烈的現場(chǎng)辯論后，青海集團領(lǐng)導組成的現場(chǎng)評委會(huì )對每組選手給予了客觀(guān)公正的評審。最終，由青海集團黨政綜合辦公室、物業(yè)公司、藝術(shù)團組成的聯(lián)合代表隊榮獲一等獎，供應公司代表隊、銷(xiāo)售公司代表隊分別獲得二、三等獎。黨政綜合辦公室韓智、供應公司霍桂香、陳天宇獲得全場(chǎng)比賽最佳辯手榮譽(yù)稱(chēng)號。
　　比賽結束后，青海集團常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師許天龍同志作了總結講話(huà)。他首先充分肯定了此次辯論賽在組織領(lǐng)導、命題設置、賽前練習和現場(chǎng)組織方面的工作，并祝賀各位辯手取得了佳績(jì)。他希望集團公司全體干部員工，尤其是各級領(lǐng)導干部和管理人員，要重視企業(yè)管理工作，不斷學(xué)習先進(jìn)的企業(yè)管理理念、方法和手段，不斷提升管理者的綜合素質(zhì)。今后，集團還將通過(guò)各種渠道調動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)集團企業(yè)管理工作再上新臺階。

（來(lái)源：青海慶華集團 侯亞楠 權國?。?/p>