2010年11月10日至11月12日，為期三天的“內蒙古慶華集團高級管理人員專(zhuān)月題培訓”在慶華會(huì )所舉行，集團機關(guān)及分公司中高層領(lǐng)導干部112人參加了培訓。培訓得到了集團領(lǐng)導高度重視，總經(jīng)理周秀山、副總經(jīng)理陳學(xué)偉、副總經(jīng)理兼總會(huì )計師許衛華等領(lǐng)導參加了培訓。

    副總經(jīng)理陳學(xué)偉代表總經(jīng)理周秀山作動(dòng)員講話(huà)，他在講話(huà)中指出：這次高級管理人員專(zhuān)題培訓是集團公司落實(shí)“管理學(xué)習年”主題活動(dòng)的具體行動(dòng)，也是促進(jìn)集團公司高級管理人員解放思想，更新觀(guān)念，適應集團發(fā)展需求，提升企業(yè)整體競爭力的重要舉措。陳學(xué)偉進(jìn)一步強調，希望通過(guò)“高級管理人員專(zhuān)題培訓”，能夠進(jìn)一步凸顯領(lǐng)導干部的作用。一是領(lǐng)導干部要爭做學(xué)習與實(shí)踐的表率；二是領(lǐng)導干部要做創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)、肩負責任的表率；三是領(lǐng)導干部要重視人力資源的管理和培養。希望全體學(xué)員珍惜培訓機會(huì )，努力學(xué)習，深入思考和研討，努力提高思考和實(shí)踐能力，按照集團公司第三季度會(huì )議精神，把工作做得更深入、更具體、更細致，不斷取得突破，從而推動(dòng)集團公司更快更好地發(fā)展。

    2010年“管理學(xué)習年”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團人力資源處緊緊圍繞管理學(xué)習的主題，經(jīng)過(guò)精心準備，綜合培訓需求，特邀廈門(mén)英斯捷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司包軍、潘鵬兩位資深專(zhuān)業(yè)培訓講師講課。這次培訓課程，內容豐富，涉及面廣，針對性強，主要包括《壓力管理策略》、《情景領(lǐng)導力》、《決勝在職場(chǎng)的溝通藝術(shù)》等三個(gè)方面的內容。

    培訓中，講師授課切合實(shí)際，語(yǔ)言生動(dòng)，極大地調動(dòng)了學(xué)員的積極性。學(xué)員們表現出，較強的參與意識，能夠主動(dòng)配合講師，回答問(wèn)題，發(fā)表看法。清華大學(xué)總裁班特約講師、復旦大學(xué)外聘教授、注冊企業(yè)文化管理師包軍以“壓力管理策略”為課題，明確地闡述了壓力的概念以及壓力的來(lái)源，針對壓力來(lái)源，向各位學(xué)員表述了工作、生活當中壓力的不同特征，進(jìn)而對癥下藥，巧開(kāi)處方，指導學(xué)員正確認識壓力，面對壓力。并向學(xué)員傳授了自我暗示、情景想象、放松調節、靜坐冥想等多種緩解壓力的技巧，提示學(xué)員們面對生活中的壓力學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，拋除煩惱，做壓力的朋友，最終將壓力轉化為前進(jìn)的動(dòng)力，從而輕松愉快的工作生活。

    十大杰出培訓師、清華大學(xué)EMBA特約講師、中國海洋大學(xué)特聘教授、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心特聘教授潘鵬，致力于研究情景領(lǐng)導力多年，對于情景領(lǐng)導力有獨特的理解。在“情景領(lǐng)導力”培訓當中，他全面透析了領(lǐng)導與管理的區別；結合多個(gè)案例，強化了學(xué)員對領(lǐng)導和管理的認知；介紹了“告知式、授權式、參與式、推銷(xiāo)式”領(lǐng)導行為；從員工的能力與工作意愿出發(fā)，將員工分為四種，通過(guò)案例分析，向學(xué)員介紹了對不同的員工分別采用的不同領(lǐng)導方式，從而提升領(lǐng)導水平和能力。

    在《決勝在職場(chǎng)的溝通藝術(shù)》一課中，潘鵬老師細致地分析了溝通的“看、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)、心”五字秘訣，并分別解釋了五字秘訣的奧妙，以及發(fā)揮五字秘訣的方式方法。掌握了五字秘訣，重要在于解決溝通問(wèn)題，無(wú)論是對上級、對下級還是對平級都離不開(kāi)溝通的技巧。課程最后，潘鵬老師向學(xué)員們講述了溝通的實(shí)用技巧，通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)，讓學(xué)員深刻的體會(huì )到了利用溝通技巧做事的實(shí)用性。

    這次“內蒙古慶華集團高級管理人員專(zhuān)題培訓”，使學(xué)員們受益匪淺，培訓結束后，學(xué)員們普遍好評，稱(chēng)此次培訓，及時(shí)有效，實(shí)用性好，對提升領(lǐng)導力水平，提高管理效率，有效緩解壓力等方面具有實(shí)實(shí)在在的效果。