為更好地做好年終工作總結，充分挖掘亮點(diǎn)、查找主要問(wèn)題、提出改進(jìn)方案和展望2013年工作，11月6日，中國慶華集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、黨政辦公室、人力資源部、審計監察部和法律事務(wù)部聯(lián)合召開(kāi)了工作對接與協(xié)調視頻會(huì )，內蒙古、青海、寧夏及新疆公司相關(guān)部（處）室負責人和主要業(yè)務(wù)人員參加了會(huì )議。
　　人力資源部總經(jīng)理王燕民主持會(huì )議，并通報了2012年11月5日中國慶華集團月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )內容，傳達了集團領(lǐng)導對年終度工作總結的具體要求：
　　一是總結內容要充分、詳實(shí)。要結合年初工作計劃，總結全年工作，尤其是集團化管控的職能發(fā)揮，既要突出成績(jì)，又要查擺不足，還要提出改進(jìn)措施和2013年工作思路與計劃。
　　二是要發(fā)揚服務(wù)大局精神，全力配合集團總公司撰寫(xiě)工作總結，編訂2013年工作計劃。，及時(shí)提供有效的各項數據，協(xié)助總公司開(kāi)展行業(yè)及業(yè)務(wù)分析，進(jìn)一步提高總結效果和來(lái)年計劃的可執行性。
　　三是要把握工作進(jìn)度，按節點(diǎn)完成各項任務(wù)。集團各部門(mén)于11月24日前、各公司于11月30日前完成工作總結，報至集團黨政辦公室；各公司應于11月20日前向各歸口部門(mén)提供主要業(yè)績(jì)數據、榮譽(yù)成果、主要問(wèn)題和下一年度的工作重點(diǎn)和思路。
　　人力資源部重點(diǎn)強調了對關(guān)鍵人才配置與培養、人力資源風(fēng)險與控制、e-HR體系建設、干部及人事管理等工作的總結與探討，確保年度工作總結與計劃的有效性、前瞻性，更好地體現和發(fā)揮出人力資源對企業(yè)的服務(wù)職能。
　　黨政辦公室就大事記編寫(xiě)、行政管理制度建設、接待工作、重要榮譽(yù)與成果收集、宣傳報道成果匯總、黨群管理亮點(diǎn)和其他相關(guān)材料的處理提出了明確要求。還對組織建設、思想政治建設、文化建設、宣傳和文秘等工作的總結逐項進(jìn)行了布置。
　　審計監察部以分析全集團審計監察隊伍、管控力度和工作思路為主線(xiàn)，對要求各公司對2012年工作進(jìn)行了概括性總結，確定了2013年努力方向，并要求各公司以此為基礎，積極轉變思想，進(jìn)一步深入、全面總結今年的各項工作，制訂出明年的工作計劃。
　　法律事務(wù)部從工作調研結果入手，詳細分析了集團法律工作現狀，建議各公司在法律工作總結中要突出制度建設和日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，要比照年終工作計劃與部署，實(shí)事求是地分析總結工作，找準重點(diǎn)，找出亮點(diǎn)，突出業(yè)績(jì)，工作計劃必須有實(shí)效性，有高度、遠度和深度。
　　最后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部對找準改革發(fā)展亮點(diǎn)、突出典型事例、提供準確數據等，提出了要求。

（來(lái)源：中國慶華集團人力資源部 何樺）