10月15日，中國慶華內蒙古集團召開(kāi)了第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。
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中國慶華內蒙古集團召開(kāi)第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
中國慶華內蒙古集團總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山，集團黨委副書(shū)記吳文斌，集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師許衛華，集團副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會(huì )議，中國慶華集團溫寶生、姜川、孟秋云，內蒙古集團各處室負責人列席會(huì )議。會(huì )議由內蒙古集團常務(wù)副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持。
來(lái)自?xún)让晒偶瘓F各單位的負責人、財務(wù)負責人就本單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計劃目標完成情況向大會(huì )進(jìn)行了匯報。
會(huì )議重點(diǎn)分析了集團各單位第三季度經(jīng)營(yíng)及目標完成情況，總結了各單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的的問(wèn)題和不利因素，對各單位的項目建設、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、第四季度工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會(huì )議認為：在世界經(jīng)濟增長(cháng)乏力和國內經(jīng)濟走低的大背景下，工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的形式依然嚴峻，外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但同時(shí)既要客觀(guān)面對存在的問(wèn)題，又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，在困難中發(fā)展，在曲折中前進(jìn)。
周秀山聽(tīng)取了各單位的匯報后發(fā)表重要講話(huà)。他指出，在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，集團各單位整體運行良好，尤其是第三季度，較一、二季度有明顯改觀(guān)。全年指標未完成的單位，集中精力爭取在年前取得突破。兩個(gè)口岸銷(xiāo)售壓力較大，供銷(xiāo)矛盾凸顯，目前，應深化銷(xiāo)售策略，借助冬儲的有利時(shí)機，在進(jìn)一步擴大進(jìn)口的同時(shí)，擴寬銷(xiāo)售渠道。兩個(gè)鐵礦要盡快摸請家底，始終堅持技術(shù)工作為行政決策服務(wù)，尤其是有色金屬工作，要盡快建立起強大的作業(yè)團隊，同時(shí)做好基礎資料建檔及管理工作。兩個(gè)建設項目，重點(diǎn)推進(jìn)20萬(wàn)噸己內酰胺工程。
（來(lái)源：內蒙古慶華集團 潘有?。?/p>
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