9月13日，中國慶華新疆集團甲烷化車(chē)間順利完成“定崗、定編、定員”的“三定”工作。
“三定”工作是在車(chē)間現有管理機制的基礎上，根據各崗位職責、性質(zhì)對現有編制人員進(jìn)行優(yōu)化調整的一項工作。目的在于構建科學(xué)的崗位管理體系，合理配置各崗位的技術(shù)管理人員和操作人員，使每名員工各司其職，杜絕人力資源的浪費。
甲烷化車(chē)間“三定”工作的考核小組由車(chē)間領(lǐng)導組成。按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，考核小組分別對班長(cháng)、副班長(cháng)、主操、副操進(jìn)行考核錄取，對車(chē)間甲烷化裝置、天然氣壓縮干燥裝置及巡線(xiàn)、綜合罐區、LNG裝置各個(gè)崗位進(jìn)行定崗。
通過(guò)“三定”工作，甲烷化車(chē)間人員編制管理進(jìn)一步規范，車(chē)間員工更加明確了崗位職責及職業(yè)發(fā)展方向。
（來(lái)源：新疆慶華集團 香承志）
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