8月10日，內蒙古慶華集團騰格里項目部召開(kāi)了項目建設“百日攻堅戰”動(dòng)員大會(huì )。項目副總指揮張立仁及項目部班組長(cháng)以上人員、相關(guān)施工單位及監理公司人員參加了會(huì )議。綜合辦公室主任馬志國主持會(huì )議。
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會(huì )議現場(chǎng)
首先，由焦化項目部代表宣讀了公司《關(guān)于開(kāi)展百日攻堅活動(dòng)的通知》，并宣讀了工業(yè)園項目建設“百日攻堅戰”實(shí)施方案。方案對各部門(mén)、各責任人的任務(wù)作了明確，同時(shí)對各部門(mén)所要攻堅的目標、任務(wù)、步驟進(jìn)行了劃分，整個(gè)方案為實(shí)現各項目標任務(wù)理清了思路，要求項目部人員上下一心，從8月10日至11月20日，利用100天的時(shí)間完成一期焦化項目和公輔設施項目的建設任務(wù)。
焦化項目部、公輔設施項目部、基建工程部的代表相繼表態(tài)發(fā)言。大家一致表示，會(huì )竭盡全力，帶領(lǐng)本部門(mén)人員完成項目建設攻堅目標。三冶、九冶、二十二冶等施工單位項目負責人也發(fā)了言，表示將大力調動(dòng)本單位施工人員積極性，配合業(yè)主的“百日攻堅戰”活動(dòng)，按工期完成建設任務(wù)。
項目副總指揮張立仁在講話(huà)中說(shuō)，水、電、汽、風(fēng)等能不能送到工業(yè)園區投入使用，焦化項目能不能按時(shí)投產(chǎn)是考核我們工作的關(guān)鍵。我們要分清主次，抓主要節點(diǎn)問(wèn)題，無(wú)論困難多大，任務(wù)多重，我們都要堅定不移地完成集團公司交給我們的任務(wù)，務(wù)必保證各項攻堅任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。最后，張立仁特別強調了四點(diǎn)：一是必須堅定信心；二是必須落實(shí)責任；三是必須爭搶進(jìn)度；四是必須合力攻堅。
會(huì )議最后，張立仁副總指揮分別與焦化項目部負責人張廣超，公輔設施項目部經(jīng)理張治裕及其他部門(mén)負責人簽訂了“百日攻堅戰”目標責任狀。
（來(lái)源：內蒙古慶華集團 趙文學(xué)）
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