7月9日，中國慶華內蒙古集團召開(kāi)2012年第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。

中國慶華內蒙古集團召開(kāi)2012年第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

　　集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、紀委書(shū)記吳文斌，集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師許衛華，集團副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。
　　來(lái)自集團公司各單位負責人、財務(wù)負責人就本單位第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計劃目標完成情況向大會(huì )進(jìn)行了匯報。
　　會(huì )議重點(diǎn)分析了集團公司各單位2012年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及上半年工作完成情況，總結了各單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不利因素，對各單位的項目建設、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、下半年工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
　　會(huì )議認為：各單位就2012年第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設做了認真的、卓有成效的工作；在肯定成績(jì)的同時(shí)提出了存在的問(wèn)題。希望各單位參會(huì )領(lǐng)導回去后針對存在的問(wèn)題及時(shí)整改，將會(huì )議精神及內容及時(shí)傳達，按照集團的部署，認真、全面、及時(shí)地做好第三季度乃至下半年的工作。
　　陳學(xué)偉強調，2012年上半年，全國經(jīng)濟形勢延續了2011年年底狀態(tài)，經(jīng)濟增速普遍放緩，工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重壓力。在外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)的情況下，既要客觀(guān)面對存在的困難和問(wèn)題，又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定信心、沉著(zhù)應對、未雨綢繆，要通過(guò)開(kāi)源節流、內部挖潛和各類(lèi)資源的綜合利用來(lái)降低成本，解決原材料價(jià)格上漲和產(chǎn)品價(jià)格下降之間的矛盾，從而釋放利潤空間。
　　吳文斌指出：安全是企業(yè)永恒的主題，要通過(guò)強化安全意識，完善安全責任體系，加大安全投入等措施保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，在新項目建設上，也要強調安全?？崾罴竟澭谉岣邷?，自然災害多有發(fā)生，希望各單位一把手要高度重視，大力查找安全隱患，謹防發(fā)生食品、交通、施工等方面的安全問(wèn)題。對自然災害要提前拿出防范預案。另外，各單位相關(guān)部門(mén)還要加強員工素質(zhì)教育，通過(guò)正當渠道向集團工會(huì )反映問(wèn)題。黨員干部要起帶頭作用，主動(dòng)與職工談心談話(huà)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，搞好隊伍建設。
　　集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山聽(tīng)取了各單位的匯報后指出：面對今年以來(lái)持續加大的經(jīng)濟下行壓力，工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重困難。在外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)的情況下，集團公司要勇于作為，搶抓機遇，集中精力、心無(wú)旁騖地解決第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。各級領(lǐng)導干部要清醒的看到當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性和復雜性，直面現實(shí)，不遮不掩，不抱怨客觀(guān)條件，實(shí)事求是找自身原因，認認真真謀發(fā)展之策，扎扎實(shí)實(shí)從自身做起。

（來(lái)源：內蒙古慶華集團  潘有?。?/p>