7月9日,中國慶華內蒙古集團召開(kāi)2012年第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。
中國慶華內蒙古集團召開(kāi)2012年第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山,集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、紀委書(shū)記吳文斌,集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師許衛華,集團副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。
來(lái)自集團公司各單位負責人、財務(wù)負責人就本單位第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計劃目標完成情況向大會(huì )進(jìn)行了匯報。
會(huì )議重點(diǎn)分析了集團公司各單位2012年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及上半年工作完成情況,總結了各單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不利因素,對各單位的項目建設、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、下半年工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會(huì )議認為:各單位就2012年第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設做了認真的、卓有成效的工作;在肯定成績(jì)的同時(shí)提出了存在的問(wèn)題。希望各單位參會(huì )領(lǐng)導回去后針對存在的問(wèn)題及時(shí)整改,將會(huì )議精神及內容及時(shí)傳達,按照集團的部署,認真、全面、及時(shí)地做好第三季度乃至下半年的工作。
陳學(xué)偉強調,2012年上半年,全國經(jīng)濟形勢延續了2011年年底狀態(tài),經(jīng)濟增速普遍放緩,工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重壓力。在外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)的情況下,既要客觀(guān)面對存在的困難和問(wèn)題,又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素,堅定信心、沉著(zhù)應對、未雨綢繆,要通過(guò)開(kāi)源節流、內部挖潛和各類(lèi)資源的綜合利用來(lái)降低成本,解決原材料價(jià)格上漲和產(chǎn)品價(jià)格下降之間的矛盾,從而釋放利潤空間。
吳文斌指出:安全是企業(yè)永恒的主題,要通過(guò)強化安全意識,完善安全責任體系,加大安全投入等措施保證安全生產(chǎn)。同時(shí),在新項目建設上,也要強調安全??崾罴竟澭谉岣邷?,自然災害多有發(fā)生,希望各單位一把手要高度重視,大力查找安全隱患,謹防發(fā)生食品、交通、施工等方面的安全問(wèn)題。對自然災害要提前拿出防范預案。另外,各單位相關(guān)部門(mén)還要加強員工素質(zhì)教育,通過(guò)正當渠道向集團工會(huì )反映問(wèn)題。黨員干部要起帶頭作用,主動(dòng)與職工談心談話(huà),及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),搞好隊伍建設。
集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山聽(tīng)取了各單位的匯報后指出:面對今年以來(lái)持續加大的經(jīng)濟下行壓力,工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重困難。在外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)的情況下,集團公司要勇于作為,搶抓機遇,集中精力、心無(wú)旁騖地解決第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。各級領(lǐng)導干部要清醒的看到當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性和復雜性,直面現實(shí),不遮不掩,不抱怨客觀(guān)條件,實(shí)事求是找自身原因,認認真真謀發(fā)展之策,扎扎實(shí)實(shí)從自身做起。
(來(lái)源:內蒙古慶華集團 潘有?。?/p>
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