為跟蹤落實(shí)人力資源部第一季度工作會(huì )議部署的各項工作任務(wù)，確保順利完成第二季度工作目標，6月4日，青海慶華集團人力資源部組織召開(kāi)了人力資源管理工作交流會(huì )。集團公司工會(huì )主席兼人力資源部經(jīng)理王軍出席會(huì )議。
會(huì )議首先就第一季度人力資源管理工作會(huì )議安排的各項工作任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報、總結，并對未完成的工作進(jìn)行認真分析，查找原因。人力資源部副經(jīng)理馬積正在聽(tīng)取各單位人力資源科和集團機關(guān)人事專(zhuān)員工作匯報后，對人力資源管理體系建立、新入司員工培訓、各單位良好工作關(guān)系的保持、加強工作相互配合及監督等方面提出了具體要求。
王軍同志對本次會(huì )議進(jìn)行了總結。他充分肯定了第一季度人力資源工作所取得的成績(jì)，同時(shí)也對克服工作中存在的問(wèn)題提出了創(chuàng )新工作方式、方法，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的招聘方式，加大技術(shù)人才引進(jìn)力度，創(chuàng )新人才測評方式，加強人力資源系統內部員工的溝通與交流等要求。
會(huì )議還就各單位人力資源科需要人力資源部協(xié)助配合的事宜進(jìn)行了溝通交流，并圍繞人員招聘、安全生產(chǎn)月培訓活動(dòng)、技術(shù)骨干及基層管理人員的考評培養、社會(huì )保險各類(lèi)報表上報、合同檔案管理等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛交流和溝通，為順利完成第二季度人力資源工作任務(wù)提供了有力保障。
（來(lái)源：青海慶華集團 李杜 鄭連章）
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