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班組長(cháng)月度例會(huì )制度架起工作生活溝通的橋梁

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-08-17
訪(fǎng)問(wèn)量: 8182

  在溝通中發(fā)揮共同智慧,在協(xié)調中解決問(wèn)題,在快樂(lè )中共同成長(cháng)—— 班組長(cháng)月度例會(huì )作為車(chē)間管理工作的重要組成部分,開(kāi)始發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。

  人人有管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。通過(guò)車(chē)間每月班組長(cháng)例會(huì )的開(kāi)展, 使不同的人,不同的想法匯聚一堂,相互碰撞,從而產(chǎn)生“金點(diǎn)子”,保證各項工作的計劃性、科學(xué)性和完整性,形成有安排、有落實(shí)、有總結的管理氛圍,增強了工作透明度。
  為了加強車(chē)間班組建設,我們通過(guò)月度班組長(cháng)例會(huì ),使大家暢所欲言、資源共享、交流互動(dòng)、創(chuàng )新超越,提出了以“團結、信仰、分工、學(xué)習、激勵、執行、超越、效率”十六字方針和“螞蟻精神、動(dòng)力團隊”的車(chē)間工作理念;為了美化環(huán)境,給員工創(chuàng )建一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境,讓員工能有一種歸屬感,我們建立了像家一樣溫馨的環(huán)境。從內容豐富的宣傳欄到多彩的班組建設專(zhuān)欄,從魚(yú)缸中歡快游動(dòng)的魚(yú)兒到綠意盎然的盆卉,從員工書(shū)寫(xiě)的墨寶到刺著(zhù)“和諧、拼搏’的十字繡,從清晰整齊的班前會(huì )記錄到學(xué)無(wú)止境的學(xué)習筆記,從規范有序的工作票據到讓人深有所思的安全記錄……處處都體現出了班組建設的內涵。
  工作是生活的一部分,生活沒(méi)有后顧之憂(yōu),員工才能以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作之中。在月度班組例會(huì )中,我們不僅談?wù)摴ぷ?,還關(guān)心員工生活中存在的困難。如同事生病住院,我們不約而同提出前去看望,盡力給予幫助;寒冬季節,員工提出指揮部早晨供應熱水太遲,車(chē)間領(lǐng)導親自出面協(xié)調;夏日酷暑,為了預防員工中暑,防止蚊蟲(chóng)叮咬,車(chē)間給員工購買(mǎi)防暑用品……讓員工安安心心上班,不為瑣事而煩惱,影響工作。
  班組長(cháng)例會(huì )是車(chē)間工作的有機組成部分,可概括為48個(gè)字,即:明確目標,明確方向;充分溝通,信息共享;解決問(wèn)題,創(chuàng )新超越;思維互動(dòng),激情火花;學(xué)習培訓,技能上升;修煉心智,永葆士氣。通過(guò)班組例會(huì ),傳達公司發(fā)展動(dòng)態(tài),解決班組工作難點(diǎn),班組間互通有無(wú),激勵士氣,既提高了辦公效率,增加了車(chē)間的向心力,又穩定了隊伍,調動(dòng)了全員的工作積極性。
  俗話(huà)說(shuō)的好:“眾人拾柴火焰高”、“團結就是力量”。月度班組例會(huì )就是一個(gè)能夠激發(fā)員工潛能、凝聚集體力量、促進(jìn)車(chē)間工作的良好平臺。

(來(lái)源:寧夏慶華集團  孫瑞)