在溝通中發(fā)揮共同智慧，在協(xié)調中解決問(wèn)題，在快樂(lè )中共同成長(cháng)—— 班組長(cháng)月度例會(huì )作為車(chē)間管理工作的重要組成部分，開(kāi)始發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。

　　人人有管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。通過(guò)車(chē)間每月班組長(cháng)例會(huì )的開(kāi)展， 使不同的人，不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而產(chǎn)生“金點(diǎn)子”，保證各項工作的計劃性、科學(xué)性和完整性，形成有安排、有落實(shí)、有總結的管理氛圍，增強了工作透明度。
　　為了加強車(chē)間班組建設，我們通過(guò)月度班組長(cháng)例會(huì )，使大家暢所欲言、資源共享、交流互動(dòng)、創(chuàng )新超越，提出了以“團結、信仰、分工、學(xué)習、激勵、執行、超越、效率”十六字方針和“螞蟻精神、動(dòng)力團隊”的車(chē)間工作理念；為了美化環(huán)境，給員工創(chuàng )建一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境，讓員工能有一種歸屬感，我們建立了像家一樣溫馨的環(huán)境。從內容豐富的宣傳欄到多彩的班組建設專(zhuān)欄，從魚(yú)缸中歡快游動(dòng)的魚(yú)兒到綠意盎然的盆卉，從員工書(shū)寫(xiě)的墨寶到刺著(zhù)“和諧、拼搏’的十字繡，從清晰整齊的班前會(huì )記錄到學(xué)無(wú)止境的學(xué)習筆記，從規范有序的工作票據到讓人深有所思的安全記錄……處處都體現出了班組建設的內涵。
　　工作是生活的一部分，生活沒(méi)有后顧之憂(yōu)，員工才能以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作之中。在月度班組例會(huì )中，我們不僅談?wù)摴ぷ?，還關(guān)心員工生活中存在的困難。如同事生病住院，我們不約而同提出前去看望，盡力給予幫助；寒冬季節，員工提出指揮部早晨供應熱水太遲，車(chē)間領(lǐng)導親自出面協(xié)調；夏日酷暑，為了預防員工中暑，防止蚊蟲(chóng)叮咬，車(chē)間給員工購買(mǎi)防暑用品……讓員工安安心心上班，不為瑣事而煩惱，影響工作。
　　班組長(cháng)例會(huì )是車(chē)間工作的有機組成部分，可概括為48個(gè)字，即：明確目標，明確方向；充分溝通，信息共享；解決問(wèn)題，創(chuàng )新超越；思維互動(dòng)，激情火花；學(xué)習培訓，技能上升；修煉心智，永葆士氣。通過(guò)班組例會(huì )，傳達公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，解決班組工作難點(diǎn)，班組間互通有無(wú)，激勵士氣，既提高了辦公效率，增加了車(chē)間的向心力，又穩定了隊伍，調動(dòng)了全員的工作積極性。
　　俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”、“團結就是力量”。月度班組例會(huì )就是一個(gè)能夠激發(fā)員工潛能、凝聚集體力量、促進(jìn)車(chē)間工作的良好平臺。

（來(lái)源：寧夏慶華集團  孫瑞）