中國慶華內蒙古消息（崔海軍）為進(jìn)一步加強新形勢下班組建設，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，五月以來(lái)，烏斯太焦化不斷提高班組建設質(zhì)量和管理水平，以此構建健康和諧班組。
為了讓安全生產(chǎn)在基層班組中“落地生根”，烏斯太焦化要求各班組定期在班前會(huì )中開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)討論，學(xué)習安全操作規程及崗位相關(guān)內容，明確當天安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，細化責任落實(shí)，強化班組管理及監督工作。
在生產(chǎn)過(guò)程中，各班組以“班組指標”為標準，細化管理指標，確保班組成員的每項工作及操作都落實(shí)到具體管理指標中，不斷強化職工整體安全及責任意識。同時(shí)，每天對運行設備和安全設施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄當天生產(chǎn)及設備運行情況。
在班組文化建設上，烏斯太焦化積極發(fā)揮黨支部和工會(huì )引導作用，適時(shí)組織開(kāi)展道德模范、勞動(dòng)模范專(zhuān)題學(xué)習，大力弘揚勞模及工匠精神。同時(shí)強調班組“個(gè)性化”文化建設，給予個(gè)人充分展現自我的平臺，在促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展的同時(shí)擴展班組成長(cháng)和發(fā)展空間。
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