中國慶華新疆消息（宋洪波）為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，準確把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，預判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨勢，檢查1至2月份預算執行情況，提高各職能部門(mén)后期預算編制的科學(xué)性和嚴謹性，3月15日下午，新疆慶華集團能源開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。公司領(lǐng)導、各部室負責人及有關(guān)參會(huì )代表30余人參加會(huì )議。會(huì )議由資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理徐凱志主持。
會(huì )上，徐凱志副經(jīng)理對1-2月份能源開(kāi)發(fā)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)情況、成本狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析匯報。各部門(mén)以本月實(shí)際發(fā)生數與預算數據進(jìn)行了對比分析，與上月發(fā)生數進(jìn)行了環(huán)比分析，旨在查找原因、查缺補漏。
各部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析匯報結束后，公司領(lǐng)導對經(jīng)營(yíng)分析做了點(diǎn)評并提出要求。王成隆經(jīng)理在總結時(shí)指出，此次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )與去年相比，匯報材料質(zhì)量有所提高，他要求各職能部門(mén)高質(zhì)量組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，不僅要做到數據全面，固定資產(chǎn)攤銷(xiāo)要明確，更要做到費用支出對比分析要透徹，著(zhù)重在量化和細化上下功夫，通過(guò)分析，切切實(shí)實(shí)發(fā)現問(wèn)題并有效解決問(wèn)題，掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，不斷提高能源開(kāi)發(fā)有限公司內控管理水平。
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