中國慶華青海消息（肖培博） 近日，為貫徹落實(shí)“操檢合一”制度并確保取得實(shí)效，自3月份以來(lái)，青海慶華集團烏蘭煤化公司選煤車(chē)間先后制定下發(fā)了《選煤車(chē)間操檢合一包機制獎勵管理辦法》《選煤車(chē)間設備包機制明細表》等制度，不斷細化設備管理，做到承包到人、全員參與，設備運行效率得到顯著(zhù)提高。
選煤車(chē)間主任李知說(shuō)，通過(guò)持續深入推進(jìn)“操檢合一”工作，能夠發(fā)揮車(chē)間廣大員工最大潛能，將操作和檢修融為一體，要求員工既要會(huì )操作，又要會(huì )檢修，有效提高員工工作能力，培養復合型人才。在實(shí)施中把握先簡(jiǎn)后難，循序漸進(jìn)，逐步完善的原則，并從崗位實(shí)際出發(fā)，通過(guò)“操檢合一”的不斷實(shí)踐，逐步養成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。對操檢難點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)不同層次、針對性強的教育培訓，采取選標桿、樹(shù)典型、加獎勵的辦法鼓勵員工人人向技能多元化方向發(fā)展。
目前，“操檢合一”工作正在選煤車(chē)間一步一個(gè)腳印穩步推進(jìn)，以期形成有特色、有實(shí)效的常態(tài)化工作機制。
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