中國慶華青海消息（湯麗）春節前夕，青海集團公司召開(kāi)2018年安全環(huán)保委員會(huì )工作及1月份經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )議，公司領(lǐng)導雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、權國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆、劉書(shū)峰，煤化公司總經(jīng)理馬勇及機關(guān)各部門(mén)、物業(yè)公司負責人在集團公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和各科室、車(chē)間負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。1月份經(jīng)濟運行分析會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持，2018年安全環(huán)保委員會(huì )工作會(huì )議由安委會(huì )辦公室主任許常寧主持。

    會(huì )議簡(jiǎn)要通報了1月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核建議、機關(guān)各部門(mén)管理費用支出情況；煤化公司、礦業(yè)公司分別就1月份經(jīng)濟運行情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題、困難，采取的措施及2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和安全環(huán)保重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了匯報；物業(yè)公司簡(jiǎn)要匯報了1月份經(jīng)營(yíng)運作情況、存在的問(wèn)題及2月份經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。在隨后的安全環(huán)保委員會(huì )上，煤化公司、礦業(yè)公司分別匯報了2017年度安全環(huán)保工作情況及2018年安全環(huán)保工作計劃安排。會(huì )議傳達了《青海慶華集團2018年度安全環(huán)保工作計劃》（青慶〔2018〕1號）文件精神；集團安委會(huì )副主任許福平同志對2017年度集團公司安全環(huán)保工作情況進(jìn)行總結，指出安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，并對2018年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

    集團公司總經(jīng)理、集團安委會(huì )主任雷正榮同志就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和安全環(huán)保工作作了重要講話(huà)。他要求煤化公司要高標準、嚴要求，不等不靠，圍繞經(jīng)濟效益，摸清市場(chǎng)需求，算清成本效益賬，制定切實(shí)可行的原煤保障計劃、生產(chǎn)組織計劃及銷(xiāo)售計劃。各生產(chǎn)單位要強化成本費用管控，多動(dòng)腦筋，多想辦法，有針對性地制定降本增效的具體措施和方法，科學(xué)合理精心組織生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益。

    雷正榮強調，在新形勢下要切實(shí)認識到安全環(huán)保工作的重要性、緊迫性，把安全環(huán)保工作放在首位，堅決不能觸碰安全紅線(xiàn)、環(huán)保底線(xiàn)，日常工作中做到緊繃兩根弦，警鐘長(cháng)鳴；要抓重點(diǎn)工作、關(guān)鍵和薄弱環(huán)節，并要形成安全環(huán)保橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )化管理格局；要加強領(lǐng)導干部及員工隊伍建設，加強內部管理，積極引導和教育廣大員工做好本職工作，堅守職業(yè)操守，對企業(yè)要知恩、感恩、報恩，從上到下弘揚正氣，傳遞正能量，形成合力，不斷提升員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)凝聚力，從而不斷樹(shù)立良好企業(yè)形象。

    會(huì )議結束時(shí)，許福平同志要求各生產(chǎn)單位認真傳達學(xué)習和領(lǐng)會(huì )貫徹雷正榮同志講話(huà)精神并落實(shí)到實(shí)際工作中，要以高度的責任心和事業(yè)心推動(dòng)落實(shí)各項工作，努力使2018年的工作更上一層樓。