中國慶華新疆消息（郭茂）8月1日，熱電車(chē)間在車(chē)間會(huì )議室組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安環(huán)部領(lǐng)導及車(chē)間班組長(cháng)以上管理人員參加了會(huì )議，會(huì )議由車(chē)間主任盛玉飛主持。會(huì )議的召開(kāi)對車(chē)間未來(lái)安全生產(chǎn)管理工作具有指導性意義。

    一、吸取教訓，深刻反思，不可越過(guò)安全生產(chǎn)紅線(xiàn)

    會(huì )上，全員學(xué)習了新疆宜化“7.26”事故案例，每一位員工都深刻地認識到了安全生產(chǎn)事故給員工個(gè)人及企業(yè)帶來(lái)的深重災害。會(huì )議要求每一名員工要吸取教訓，將人身安全和設備安全放在工作第一位，時(shí)刻防范事故發(fā)生，時(shí)刻警惕不能越過(guò)安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)。

    二、安全第一，上下一心，嚴抓“三違”不動(dòng)搖

    安全無(wú)小事，但安全是企業(yè)最重要，也是最容易被忽視的環(huán)節。熱電車(chē)間是公司最大的車(chē)間，設備多，操作人員多，專(zhuān)業(yè)多。會(huì )議要求各班組長(cháng)積極帶頭，率先垂范，做好守紀律、守規矩的表率作用。車(chē)間制定了嚴格的獎罰制度和措施，對于違反勞動(dòng)紀律和違章指揮、違章作業(yè)等不良習慣，要從根源上徹底消除。

    同時(shí)，會(huì )議要求各班組持之以恒開(kāi)展“班前講安全、班中學(xué)習檢查安全、班后總結安全”的安全管理模式，確保勞動(dòng)紀律和安全意識牢牢印刻在每一位員工平時(shí)工作中。

    三、勤巡勤檢，辨識風(fēng)險，及時(shí)排查設備隱患

    只有了解風(fēng)險、辨別風(fēng)險，才能防范風(fēng)險。會(huì )議要求風(fēng)險防范工作必須從車(chē)間最基層開(kāi)始落實(shí)。班組是安全生產(chǎn)直接踐行者，對各設備存在的風(fēng)險和隱患有全面的了解和掌握，會(huì )議要求班組長(cháng)充分發(fā)揮帶頭作用，組織班組人員在工作中必須嚴格履行確保設備安全穩定運行的光榮任務(wù)，同時(shí)要有高度的責任感，確保員工遠離風(fēng)險災害帶來(lái)的嚴重后果。

    四、深入現場(chǎng)，持之以恒，全面提高技術(shù)水平

    員工操作水平和業(yè)務(wù)技能的高低，直接影響到員工的人身安全和設備的正常運行以及設備的運行周期，會(huì )議要求各班組以技術(shù)骨干為核心，開(kāi)展各項培訓與學(xué)習活動(dòng)，加強安全規程、操做規程和運行規程學(xué)習。尤其加強新員工培訓學(xué)習，組織新老員工定期進(jìn)行現場(chǎng)和理論專(zhuān)業(yè)考試，做到理論與實(shí)踐不脫節、不滯后，徹底改變督促學(xué)習、讓我學(xué)習的方式，積極營(yíng)造大家主動(dòng)學(xué)習、我要學(xué)的良好氛圍。

    五、全面預想，明晰思路，提高處理事故的能力

    熱電車(chē)間專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)復雜，設備種類(lèi)繁多，車(chē)間能否安全穩定長(cháng)周期運行、能否及時(shí)應對各種突發(fā)事件，對公司全局穩定至關(guān)重要。會(huì )議要求車(chē)間領(lǐng)導班子高度重視對各專(zhuān)業(yè)事故預想和分析，要求各專(zhuān)業(yè)經(jīng)常開(kāi)展各種事故預想，如：110KV青曲線(xiàn)跳閘、發(fā)電機的孤網(wǎng)運行、廠(chǎng)用電中斷、鍋爐停爐、汽輪機停機等緊急事故的處理方法與步驟及注意事項，確保車(chē)間每一位員工都具備事故處理的能力。

    熱電車(chē)間在公司及車(chē)間正確帶領(lǐng)和嚴格要求下，車(chē)間全體員工團結一心，凝心聚力，以此次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )為新的起點(diǎn)和轉折點(diǎn)，努力從根本上、源頭上抓好安全管理與技術(shù)攻關(guān)，保障熱電車(chē)間安全穩定長(cháng)周期運行邁上新臺階。