《亮劍》電視劇主人公李云龍說(shuō)過(guò)，“狹路相逢勇者勝”、“逢敵必亮劍”，他的部隊所向披靡，敵人聞風(fēng)喪膽。他帶部隊靠的就是激情和斗志。
    董事長(cháng)指出：“我們正面臨著(zhù)知識危機、能力危機、激情危機，看不到這些危機，或回避這些危機的干部本身就處在危機當中?！薄叭笪C”中核心的問(wèn)題還是激情危機。沒(méi)有激情就沒(méi)有動(dòng)力、沒(méi)有激情就沒(méi)有斗志、沒(méi)有激情就沒(méi)有發(fā)展。當前我們一些干部特別是部份中層干部，有的混日子守攤子拿薪水，不求有功，但求無(wú)過(guò)；有的夜郎自大、自以為是，總認為自己本事大，對誰(shuí)都不服氣；有的自認為在慶華工作時(shí)間長(cháng)、貢獻大，自視清高等等。這些問(wèn)題反映出來(lái)的都是精神狀態(tài)的問(wèn)題。
    解決這些問(wèn)題必須做好以下措施：
    一、要加強思想文化建設，用慶華文化占領(lǐng)員工思想陣地。
    董事長(cháng)指出：“振奮精神不是幾個(gè)人的事，幾個(gè)人干不成慶華事業(yè)。打造百年慶華，必須動(dòng)員全體慶華人接受、追隨、提升慶華文化，這是企業(yè)軟實(shí)力的基礎。慶華文化是開(kāi)拓奮進(jìn)的文化，是攻堅克難的文化，是團結友愛(ài)的文化，是與中國夢(mèng)相連的文化?！薄拔覀円獦?shù)立一個(gè)標準——接受慶華文化是慶華接受你的必要條件。希望大家用這個(gè)標準來(lái)培育好我們的團隊?！?br/>    抓好思想文化建設，必須完善黨群工婦組織建設，成立專(zhuān)職機構，確保思想文化建設有人抓、有人管；必須加強政工人才的培養，要求各級領(lǐng)導干部要會(huì )抓教育、會(huì )抓培訓、會(huì )做思想工作；必須豐富拓展文化活動(dòng)，加強企業(yè)文化的宣教力度，把干部員工的主人翁責任感激發(fā)出來(lái)。
    二、要注重抓好理論學(xué)習，不斷更新干部的知識層次。
    董事長(cháng)指出：“振奮精神要有底氣。底氣從哪來(lái)？就是學(xué)習。我們說(shuō)，產(chǎn)業(yè)要升級，領(lǐng)導干部的思想認識首先要升級；企業(yè)要扭虧為盈，干部的頭腦首先要‘扭虧為盈’?，F在我們的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了結構性調整和轉型階段，進(jìn)入了國內外運作與產(chǎn)業(yè)金融交織運作的階段。領(lǐng)導干部必須學(xué)習新知識、接受新事物?！?br/>    抓干部學(xué)習，必須建立學(xué)習制度，可以借鑒地方黨委中心組學(xué)習的方法：統一下達學(xué)習計劃，規定學(xué)習的時(shí)間，學(xué)習的內容和考核的方法，督促領(lǐng)導干部學(xué)習；必須建立考核賞罰機制，要獎勤罰懶，調動(dòng)學(xué)習積極性；必須結合工作學(xué)，急起直追，向市場(chǎng)學(xué)、向專(zhuān)家學(xué)、向成功的經(jīng)驗學(xué)、也要向失敗的教訓學(xué)，做到學(xué)以致用，用自身軟實(shí)力的提高，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升。
    三、要搞好班子作風(fēng)建設，強化領(lǐng)導干部“敢于擔當”的責任意識。
    “火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，公司績(jì)效的好壞，核心的問(wèn)題是班子的問(wèn)題。董事長(cháng)講話(huà)中重復出現比較多的詞就是“擔當”。有些領(lǐng)導干部，遇到困難就叫苦，出現矛盾就上交，不愿謀事、不敢擔當，結果帶的團隊也是一樣，上推下卸都是高手，發(fā)牢騷講怪話(huà)處處有，風(fēng)不正言不順。帶團隊就是帶作風(fēng)、帶風(fēng)氣。
    加強作風(fēng)建設，必須強化執行力，撲下身子，真抓實(shí)干，把工作落實(shí)到末端；必須昂揚斗志，發(fā)揚慶華“五個(gè)特別”精神，要敢打敢拼，敢于應戰，戰則必勝；必須大膽創(chuàng )新，敢為人先，主動(dòng)尋找戰機；必須廉潔自律，把握住原則，掌握住分寸，控制住小節，時(shí)刻保持清醒，守住底線(xiàn)。