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內蒙古集團焦化事業(yè)部備煤三車(chē)間降耗提效氛圍濃

來(lái)源: 內蒙古集團
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2015-07-17
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    下半年以來(lái),內蒙古集團焦化事業(yè)部備煤三車(chē)間響應集團的號召,積極應對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不利的情況,在車(chē)間班組營(yíng)造出濃厚的增產(chǎn)增收,提質(zhì)提效,降耗降費氛圍。將節約之風(fēng)滲透到每位員工的操作行為之中,全力做好節支降耗工作。
   該車(chē)間利用甲醇事業(yè)部已報廢的列管式換熱器,制作防護欄,安裝在煤焦系統輸送帶兩邊,保障了皮帶運行操作和崗位巡檢人員的安全,改善了以前開(kāi)機無(wú)法清掃的局限;機修師傅修舊利廢經(jīng)?;?,從倉庫中清理出來(lái)皮帶托管架等舊料,做好修復養護工作,在能用舊料的地方盡量使用舊料,使其發(fā)揮應有的作用;設備檢修日?;?,加大巡回檢查力度,摸清設備特性,辨別設備“浪費點(diǎn)”對癥下藥,集中整改,精細檢修。
    車(chē)間利用手機短信等現代化宣傳平臺,大力宣傳節能減排節支降耗的重要意義,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展節支降耗,體制增效活動(dòng),規范辦公用品,建立“省下就是自己的”成本理念,進(jìn)一步嚴格管理,加強廢舊閑置辦公用品的維修復用,充分利用網(wǎng)上辦公系統,減少辦公用紙,號召員工積極參與“雙增雙節,修舊利廢”從一滴油、一度電、一塊梁板做起,形成節儉辦公的良好風(fēng)氣,建設節約型企業(yè),認真學(xué)習設備管理、材料管理等方面的好經(jīng)驗,做到降耗降費人人肩上有指標,人人肩上有重擔,全員參與共同努力完成全年的各項安全生產(chǎn)運管指標。


(來(lái)源:內蒙古集團 備煤三車(chē)間 李桂霞)